时间: 2026年3月29日(周日)下午14:30,地点:南强二403
开题形式:线下开题
序号 | 姓名 | 论文题目 |
1 | 温姣姣 | G公司RPA项目需求管理研究 |
2 | 杨帅 | R公司医疗器械产品开发项目集进度管理优化研究 |
3 | 张伟一 | X中心公园项目进度管理研究 |
4 | 石青洲 | X公司调度自动下令项目质量管理研究 |
5 | 柯泽军 | G公司非标设备研发项目进度管理研究 |
6 | 高尚 | 12345热线视角下厦门城市改造工程协同治理研究 |
7 | 林华清 | 基于SAFe的IT项目开发流程优化研究 |
8 | 叶友方 | 基于关键链的C变电站设备更换工程进度管理研究 |
9 | 林桂秀 | X公司L项目冷板散热器采购成本优化研究 |
10 | 郭泽南 | Q公司供应链数字化转型中项目管理优化的实践研究 |
11 | 陈家豪 | X学校电工实训室建设项目的进度管理研究 |
12 | 曾坤 | X公司S项目进度管理优化研究 |
13 | 林俊彧 | S乡村振兴专项债项目谋划阶段风险管理研究 |
14 | 赖春浩 | 跨海大桥工程综合设计管理与前期造价控制——以厦门新机场莲嶝大桥工程为例 |
15 | 方增强 | 面向外包的X机场机务公司勤务业务管理流程优化项目的进度管理 |
16 | 简必聪 | 基于关键链技术的HL公司光伏钨丝扩产项目进度管理研究 |
17 | 洪凌彦 | A院校正本清源改造工程的进度管理研究 |
18 | 王朝悦 | 基于D公司产销协同系统项目过程管理优化研究 |
19 | 陈开聪 | X 公司欠费核销项目进度优化研究 |
20 | 苏航 | 图强人工造林碳汇项目风险管理研究 |
21 | 江小群 | 基于FMEA 风险评估的A公司电容触摸屏技术风险评价体系及应用的研究 |
开题报告流程
一、开题指导与培训
开题报告撰写指南:由开题委员会成员详细讲解开题报告的撰写方法、核心内容及结构框架,旨在为学生提供全面而深入的论文写作指导。
互动答疑环节:鼓励学生围绕自身开题报告的具体问题或困惑,积极向开题委员提问。委员们将逐一解答,确保每位学生都能明确研究方向、掌握写作技巧。
二、报告修订与提交
报告完善与审核:学生需在2026年4月3日前,根据开题指导及委员反馈,认真修改并完善开题报告。完成后,需提交给个人导师进行细致审核,并获得导师签字确认。
正式提交:经导师审核通过后,学生需准备一份双面打印的纸质版开题报告,并附带电子版文件,于2026年4月3日前一并提交至指定中心。此步骤的完成标志着开题环节的正式成功。
三、准备与参与要求
材料准备:请所有参与开题报告的同学务必提前准备好纸质版及电子版的开题报告,确保材料的完整性和准确性。
着装要求:为了体现学术的严谨性和尊重,请所有同学在开题报告当天着正装出席。
旁听建议:为了更好地了解开题与答辩流程,积累经验,每位学生在正式参加开题答辩前,建议至少旁听一次开题会议和一次答辩会议。请密切关注开题答辩安排的通知,并按时前往现场参与旁听。