时间: 2025年3月15日（周六）上午9:00，地点：南强二503
开题形式：线下开题
| 序号 | 姓名 | 论文题目 |
| 1 | 周洋潞 | 基于供应链拉式生产的卷包高级排产研究与应用 |
| 2 | 杨瀚霖 | 基于ESIA理论的R公司需求管理流程优化研究 |
| 3 | 毛佩 | S公司T项目软件质量管理研究 |
| 4 | 韩坤洋 | 基于关键链的F公司火炬系统大检修项目进度管理研究 |
| 5 | 杨锦源 | 基于关键链的S公司智能家居多项目进度改进研究 |
| 6 | 陈颖劼 | M公司模拟机运行维护管理系统项目进度管理研究 |
| 7 | 苏楚钦 | X公司模拟机管理系统升级项目范围管理研究 |
| 8 | 李景翔 | N公司海外基建设备交付风险管理研究 |
| 9 | 张劲铭 | S公司何厝片区市政配套工程项目进度管理研究 |
| 10 | 谢观宇 | A游戏公司IT服务管理的优化研究 |
| 11 | 胡远铭 | X公司地铁车辆采购项目全寿命周期风险管理研究 |
| 12 | 李涵 | Y公司MES系统下的中药饮片生产流程优化研究 |
| 13 | 林佳 | CBAM政策背景下S跨境能源公司的供应商评价体系优化研究 |
| 14 | 廖玉生 | 基于PMO模式的A公司项目管理改进研究 |
| 15 | 邵景欣 | X公司飞机线路改装异地执行项目风险管理研究 |
| 16 | 李夏雯 | A集成电路公司采购成本优化研究 |
| 17 | 江泓 | 基于项目管理的厨房运营效率优化研究 |
| 18 | 刘启雯 | 面向智慧工地的X养老机构活动中心施工质量管理研究 |
| 19 | 魏燕玲 | 基于Scrum敏捷开发模式的C公司软件项目进度管理研究 |
| 20 | 吴凡 | Z银行聚合收单项目进度管理研究 |
| 21 | 陈尉 | X闽粤联网有限公司输电线路工程建设管理体系流程优化研究 |
| 22 | 林政 | J国有企业广告采购流程优化 |
| 23 | 洪宇珩 | A医院基于SPD模式的手术室耗材库存管理优化研究 |
| 24 | 汪奚文 | 干法蚀刻设备运维智能化开发项目风险管理 |
| 25 | 王琦 | SHC项目投资收益与进度计划的优化研究 |
| 26 | 朱秀青 | 金砖合作机制下南非资源服务中心建设多项目资源优化配置研究 |
开题报告流程
一、开题指导与培训
开题报告撰写指南：由开题委员会成员详细讲解开题报告的撰写方法、核心内容及结构框架，旨在为学生提供全面而深入的论文写作指导。
互动答疑环节：鼓励学生围绕自身开题报告的具体问题或困惑，积极向开题委员提问。委员们将逐一解答，确保每位学生都能明确研究方向、掌握写作技巧。
二、报告修订与提交
报告完善与审核：学生需在3月24日前，根据开题指导及委员反馈，认真修改并完善开题报告。完成后，需提交给个人导师进行细致审核，并获得导师签字确认。
正式提交：经导师审核通过后，学生需准备一份双面打印的纸质版开题报告，并附带电子版文件，一并提交至指定中心。此步骤的完成标志着开题环节的正式成功。
三、准备与参与要求
材料准备：请所有参与开题报告的同学务必提前准备好纸质版及电子版的开题报告，确保材料的完整性和准确性。
着装要求：为了体现学术的严谨性和尊重，请所有同学在开题报告当天着正装出席。
旁听建议：为了更好地了解开题与答辩流程，积累经验，每位学生在正式参加开题答辩前，建议至少旁听一次开题会议和一次答辩会议。请密切关注开题答辩安排的通知，并按时前往现场参与旁听。
