2017年05月22日星期六晚上19:00-21:30，何威博士在嘉庚二（成枫楼）205教室分享了主题为管理决策中的心理问题的演讲，主要内容是决策是管理的核心。在决策中，决策者的心理因素，如价值取向、风险偏好、个性特征、经验直觉等，决定了其最后决策的取舍和成败。何威博士是美国印第安纳州立大学斯哥特商学院管理学副教授，波士顿学院（Boston College）管理学博士，从事组织变革、跨文化管理、企业公民行为等方面研究，论文发表于《Organization Science》、《Journal of International Management》等国际顶尖学术期刊。何威博士在教学方面精益求精，曾获斯哥特商学院优秀教学奖、校先进个人、希望学者、国际教育杰出成就奖等多项奖励。在国内多所大学（包括中大管理学院、中大岭南学院、武汉大学、厦门大学）等讲授EMBA和(或)IMBA课程，也在北大、清华、浙大、人大等多所院校进行学术交流。讲座参与者包括成瑾副教授以及有志于提高自己的决策水平的管理学院高年级本科生、MBA学生、研究生、博士生及教师。


     成瑾老师首先致开幕词，欢迎何威老师的到来。何老师在报告开始前，首先介绍了自己的学习、生活、教学和工作经历。然后何老师以美国白宫观本拉登的案例开启本次讲座，紧接着从决策的困境、决策的心理和实用决策术三个模块分享了主题内容，何老师认为决策的困境其实是来自于心里挑战，主要归因为风险、不确定性、模糊性和变化等因素，并辅以沃尔玛案例说明。在决策与心理模块，何老师将决策心理梳理为过分自信、偏听偏信、越陷越深、方便效应、风向偏好等11种，并辅以美国重大外交决策失误等真实事例说明。在实用决策术模块，何老师分享了12种常用的决策术，如对重大决策设定时间期限，在期限之内尽力而为，期限到来认赌服输；涉及博弈，要步步为营；头脑风暴、集思广益；审时度势等。最后，何老师指出，生活就是决策，管理学院应着重培养学生的决策能力。

     讲座后，何威老师回答了现场观众提出的问题，除此之外，大家还就现场共同感兴趣的话题进行了探讨并交换意见，全场氛围激烈而热烈。

这次主题为管理决策中的心理问题的讲座，何老师、“从众思维”等，并提出具有针对性的实用决策方法，帮助管理者克服决策心理问题，提高决策能力。纷纷表示受益匪浅，讲座在热烈的氛围中落下帷幕。